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全新建廠規(guī)劃介紹
2021-07-01
4975
工廠總體布局規(guī)劃是制造業(yè)工廠設(shè)施規(guī)劃的核心，也是物流系統(tǒng)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
我們主要選取具代表性的布局方法--系統(tǒng)布置設(shè)計SLP法，通過如下階段的策劃與落地來開展項目：
輔導(dǎo)案例
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①消除原材料、在制品跨廠區(qū)大幅搬運浪費;②減少過程斷點;③物流人員減少50%以上。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①人力成本節(jié)省30%以上，生產(chǎn)效率大幅提升;②產(chǎn)能大幅提升，滿足公司供應(yīng)需求;
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產(chǎn)效率提升1/4;③單位面積產(chǎn)出提升30%。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①實現(xiàn)了產(chǎn)能的完整轉(zhuǎn)移；②對生產(chǎn)、物流模式做了大幅優(yōu)化。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①精益成熟度提升，為實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎(chǔ)；②人均產(chǎn)值超過目標(biāo)值約30%。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①比現(xiàn)有工廠產(chǎn)能擴(kuò)展50%以上；②單位面積產(chǎn)值提升;③良好的公司形象。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①平均搬運距離縮短49%;②人均效率提升27%;③現(xiàn)場規(guī)范、有序，客戶滿意度提升。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：①解決了跨區(qū)大物流量搬運的問題;②大幅產(chǎn)業(yè)升級改造，成為一個現(xiàn)代化制造基地。
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長：實現(xiàn)數(shù)現(xiàn)化生產(chǎn)車間，所有產(chǎn)品可追溯，成為深圳市數(shù)字化工廠建設(shè)樣板項目
2.輔導(dǎo)模塊：2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
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